این بسته مناسب برای مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک یا نوپا (استارتاپ ها) است که در نقطه ی تشکیل شرکت یا ورود اولیه به بازار هستند. کسب و کارهایی که با تهدیدات و مشکلات متنوعی روبرو بوده و برای زنده مانی و بقا در بازار و رسیدن به ثبات تلاش می کنند. در این بسته، تاکید گروه مشاوران هدا بر همراهی میدانی با مخاطبان در میدان کسب و کار آنها است. بدین صورت که ما در کنار مدیران و صاحبان کسب و کار، به عنوان یک مشاور دلسوز حضور یافته و با توجه به سرعت بالای تغییرات، در صدد ارائه ی بهترین و موثر ترین راهکارها در کوتاهترین زمان هستیم. کمک به رشد کسب و کارهای متوسط و کوچک، از طرفی یکی از ارزش های اجتماعی مورد توجه شرکت هدا می باشد، و گروه مشاوران هدا با هدف رشد اقتصادی در جامعه اقدام به ارتقای سطح توانمندی مدیریتی کسب و کارهای خرد و متوسط می کند. بدیهی است که میزان زمان و هزینه ی مورد نیاز برای اجرای این بسته بسیار متغیر بوده و به نیاز های مخاطب بستگی دارد. اما با توجه به محدودیت مالی اینگونه کسب و کارها، گروه مشاوران هدا در ارائه ی خدمات بسته ی اقدام فوری سعی در به حداقل رساندن هزینه ها داشته و عمدتا در قالب مشارکت در نتایج حاصله اقدام به همکاری با مشتریان می کند. بر اساس تجربه ی گروه مشاوران هدا در ارائه ی مشاوره به کسب و کارهای مختلف در صنایع مختلف، حوزه هایی که عمدتا مورد نیاز مبرم کسب و کارهای کوچک و متوسط است، از این قرار اند: مالی تامین مالی کوتاه مدت (مدیریت نقدینگی) تامین مالی بلند مدت (جذب سرمایه) حسابداری و حسابرسی مالی بازاریابی مدیریت بازاریابی و فروش برنامه ریزی رسانه و تبلیغات e-commerce استراتژی تدوین و تعیین مدل کسب و کار و طراحی پلن کسب و کار طراحی فرآیند های اصلی کسب و کار تدوین ارکان جهت ساز (شفاف کردن اهداف و حوزه های اصلی یک شرکت) مطالعات بازار کوتاه مدت – مطالعات برای ورود به بازار – مطالعات محصول ارزیابی کلی و سریع شرکت، با هدف تعیین استراتژی های بقا و رشد منابع انسانی آموزش مهارت های مورد نیاز منابع انسانی: کار تیمی – توسعه فردی – برقراری ارتباط ساختار های مدیریت منابع انسانی (در سطح استارتاپ) تدوین شرح شغلی افراد، چارت سازمانی و تفکیک حوزه های کاری آموزش رهبری به مدیران – مدل های تصمیم گیری – تفکر خلاق و تفکر نقاد ایده پردازی: ارائه ی راه حل های خلاقانه برای چالش های خاص مراحل اجرایی بستۀ اقدام فوری به اختصار بدین قرار می باشد: شناخت و آشنایی با شرکت و شرایط کسب و کار ارزیابی اولیه و کلی از وضعیت موجود و احصای مسائل تعیین وضعیت مطلوب و هدفگذاری کوتاه مدت ارائه ی پیشنهادات، با همفکری و به صورت تعاملی (اولویت بندی شده) پیاده سازی و اجرای طرح ها بر اساس اولویت ها بازخوردگیری و اصلاح مسیر به صورت تعاملی (چندین بار) ارزیابی میزان نیل به اهداف تعیین شده (بر اساس رویکرد MBO) پایان همکاری و ادامه به صورت پشتیبانی دوره ای (در صورت نیاز مشتری) تماس با ما تلفن: 02166921348 - 02166921338