ریسک تغییری می باشد که احتمال دارد در نتایج پروژه تغییراتی را به صورت طبیعی ایجاد نماید.ریسک ها در پروژه وضعیت های احتمالی می باشند که ممکن است اتفاق افتند و در پروژه پیامد های مثبت یا منفی ایجاد کنند که این پیامد ها بر اهداف پروژه نیز تاثیر می گذارند و دست کم یکی از اهداف اصلی پروژه از قبیل کیفیت، زمان، هزینه و ایمنی را مورد اثر قرار خواهند داد.اما ریسک ها دلایلی دارند که در صورت رخ دادن آن ها تجربه ای از آن رویداد حاصل می شود.پس باید از تجربه حاصل از پیامد ریسک ها در پروژه های پیشین بهره گرفت تا بتوان به ریسک های پروژه بهترین پاسخ ها را به عنوان واکنشی پیش بینی شده مطرح کرد.مدیریت ریسک توسط مشاوران بیم اما تیم مدیریتی مهندسین ما از ابتدای تصمیم گیری ساخت یک پروژه وارد عمل شده و به برنامه ریزی تفضلی برای ریسک هایی که به منزله تهدید و فرصت می باشند، می پردازد.ابتدا با استفاده از روش های رایجی مانند تحلیل swot به جمع آوری اطلاعات می پردازیم.هچنین سطحی از ریسک پروژه که قابل قبول برای ذی نفعان می باشد را شناسایی کرده و تحلیل های مرتبط ارائه می شوند تا ذی نفعان کلیدی پروژه به صورت مناسب تری با آن ها برخورد کنند.سپس با استفاده از تحلیل های کمی و کیفی به آنالیز ریسک های شناسایی شده می پردازیم و احتمال وقوع و میزان اثر آنها را پیش بینی کرده و برنامه ای برای پاسخ به آنها با توجه به برنامه ریزی زمانی و برنامه ریزی مالی پروژه تدوین می کنیم.در آخر نیز به ارزیابی برنامه های ارائه شده در ساختار شکست ریسک پرداخته و اجرای صحیح برنامه پیش بینی شده را کنترل می کنیم. تماس با ما 02191094014